Développer ses compétences

• Grâce à nos fiches de poste, vous pouvez vous faire une idée claire des opportunités d’évolution qui s’offrent à vous.
• Vous pourrez évaluer toutes les options à votre disposition pour construire votre parcours professionnel et identifier les étapes clés à franchir et les compétences requises pour réussir.
• Vous serez soutenu par votre manager qui vous guidera dans vos choix de carrière.

Le projet « One day in my life » a été mis en place pour améliorer votre bien-être au travail en encourageant le respect mutuel et la cohésion entre collègues. Des événements sont organisés plusieurs fois dans l’année pour vous permettre de découvrir les spécificités des métiers qui composent notre Groupe. Grâce à ces rendez-vous, vous comprendrez mieux votre rôle et votre importance au sein de GEFCO.

Nous avons créé un programme de mentorat à l’échelle de votre Groupe, qui se déroule sur une période d’un an, et s’adapte à vos besoins spécifiques.

Divers sujets sont abordés : gestion du temps et définition des priorités, développement et entretien d’un réseau professionnel, acquisition de compétences en leadership, etc. Les mentors sont choisis parmi des collaborateurs qui souhaitent partager leur expérience, tout en développant leurs propres compétences en management.

Afin que cette expérience soit profitable à tous, les mentors et les personnes qu’ils encadrent bénéficient d’une formation. Elle leur permet de bien comprendre leur rôle et le mode de fonctionnement du mentorat.

Les mentors aident les nouveaux embauchés et les jeunes diplômés à s’intégrer chez GEFCO en leur transmettant leurs compétences. Le « mentorat inversé » est également utilisé dans certains cas, par exemple quand de jeunes collaborateurs sont amenés à former des managers confirmés.

Notre programme de coaching développe les compétences en leadership de nos managers afin qu’ils aident leurs équipes à exploiter pleinement leur potentiel.

Nous consacrons l’équivalent de 3 % de notre masse salariale annuelle à la formation de nos équipes, afin d’aligner nos expertises et notre savoir-faire sur les tendances du marché.

Nos programmes de formation suivent plusieurs priorités :

• développer les compétences requises pour soutenir la croissance du Groupe ;
• s’assurer que vous disposez d’un savoir-faire adapté à vos missions ;
• vous préparer à vos futures fonctions ;
• aider les managers à faire progresser leurs équipes dans le cadre de leur parcours professionnel.